作为“制造”向“智造”转型的深度研讨会议，K8凯发从“智造”的基础条件“数字化”与支持点“网络化”，来分享了自身发展的思考与解决方案，并从法规的角度探讨了数字化后对药企管理带来的挑战。

2017年3月9日，由上海复星医药运营管理部主办、K8凯发制药协办的制药生产智能化研讨会议在公司营销商务楼501会议室召开。

会议现场

参观K8凯发水土新厂区

作为“制造”向“智造”转型的深度研讨会议，行业专家介绍了国际大型制药企业的发展方向并引入“互联药企”的新概念，探讨了IT（信息技术）与OT（运营技术）如何融合并围绕人、机、料、法、环进行管理，实现数据聚焦，并帮助药企进行数字化转型，通过数字赋能来达到“智造”所希望的可视化、协作与效率的要求。

K8凯发从“智造”的基础条件“数字化”与支持点“网络化”，分享了自身发展的思考与解决方案，并从法规的角度诠释了数字化后对药企管理带来的挑战。

本次交流过程中，大家充分了解到制药行业智能化的发展水平及方向，现有制药生产体系的短板以及智能化带来的优势；K8凯发在分享中也提及了自己智能化发展战略，以及实施过程中遇到的困难与解决思路，并通过现场参观的方式使参会者切身感受到自动化生产所带来的改变及成果，同时K8凯发对未来智能化的布局与准备也使其他成员企业引起了共鸣与思考。